立制度 强管理 拓市场———我院岩土公司召开职工大会

    4月7日下午，我院岩土公司召开职工大会。会议的中心议题为讨论《岩土公司项目管理实施细则》，会议邀请了院党委副书记、纪委书记刘运刚同志参加。

    首先，公司经理彭继斌通报了公司的基本情况，包括公司的应收账款、应付账款、公司账面情况及公司每年固定的经营成本等各项经济指标。尤其对2020年度四个较大项目（四个项目分别为汨罗合一府项目桩基础工程，合同产值1772万元；长沙佳兆业高桥壹品基坑支护，合同产值约900万元；长沙恒大文化旅游城永久边坡、挡土墙及桩基础项目，合同产值约1400万元；恒大金融广场项目西侧剩余部分基坑支护工程，合同产值740万元）的生产经营情况进行了通报和点评，对生产情况及盈利较好的项目给予了通报表扬，对生产经营情况不佳的项目所存在的问题作了剖析，勉励大家总结教训，充分发挥主观能动性，尽职尽责，做好后续生产工作。并且，彭总明确公司今年为就“结算收款年”，重点工作为办理结算，做好应收账款回款工作，同时，鼓励大家正确面对公司面对的困难，增强信心，克服困难，开创新的局面。

    公司副经理兼院第五党支部书记陈勉同志和大家一起回顾了岩土公司的发展历程。作为我院一个老牌二级单位，自1993年成立以来，创造过辉煌，也几乎面临了被重组兼并的危机，但在关键时刻，岩土人就能展现一种凝聚力，正是这样一种“不甘人后，拼搏图强”的精神，使岩土公司能够不断前行。结合当前行业的大环境以及公司在项目管理中的情况，陈勉同志呼吁大家忠于岗位，热爱公司，充分发挥主人翁精神，团结奋斗，为公司发展贡献自己的力量，贡献自己的聪明才智，坚信公司会越来越好。

    针对在以往项目实施中出现的一些问题，为优化项目实施管理，公司制定了《岩土公司项目管理实施细则》，作为起草人，陈勉同志向全体职工逐条作了解读，并且就每一条细则的制定初衷以及公司管理层的讨论情况作了详细的说明。解读后，职工也提出了若干意见。在汲取有效合理的建议后，会议进行了最后的举手表决投票，全票通过，宣告《岩土公司项目管理实施细则》正式实施。

    院党委副书记、纪委书记刘运刚同志勉励大家要正确看待《项目管理实施细则》，制度的初衷是为了公司更好的发展，是为了鼓励职工能够更加尽职尽责的管理好项目，为公司创造更好的效益，同时让职工有更好的收益。

   会上，公司副经理蒋晓翟同志作了“时刻要有危机感” 的发言。