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强化内控精心施工,创造质量安全效益——岩土公司长沙新城国际花都五期桩基工程(一标)项目纪实

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强化内控精心施工,创造质量安全效益——岩土公司长沙新城国际花都五期桩基工程(一标)项目纪实

作者:
来源:
2018/05/14 16:37

强化内控精心施工,创造质量安全效益

——岩土公司长沙新城国际花都五期桩基工程(一标)项目纪实

 

由我院岩土公司承建的长沙新城国际花都五期桩基工程(一标)项目施工现场,3台挖机、2台电动液压桩机和1台长螺旋钻孔机同时作业,一片繁忙景象。

该工程位于长沙市望城区雷锋大道,是新城控股进入长沙首座百万级人居大盘项目,总占地面积约500多亩,总建筑面积近120万㎡。

我院岩土公司项目部紧抓安全管控、绿色施工和幸福项目建设等关键控制点,做到源头把关、技术支持、现场监管、物资保障 “四个到位”。在标准化建设中,项目部建立现场监控系统、落实各项责任制度,落实人员培训和过程管控等,确保项目质量、项目安全有序可控。为了强化现场文明施工和环境卫生控制,响应长沙市“蓝天保卫战”行动,在完善场区道路硬化的基础上,项目部还采取植被、防尘网覆盖,安装喷淋系统和洒水抑尘等措施,打造绿色环保生产生活环境。

 

岩土公司长沙新城国际花都五期项目部自进场之初,就启动了地质调查、方案研究、参数计算、经验学习等准备工作。在做足功课的基础上,他们确定了施工措施:先桩位测量放点,桩机就位;后起吊预制桩,稳桩并校正垂直度;再打桩、接桩、送桩,最后进行中间检查验收,移动桩基到下一个桩位。施工全过程严密监测垂直度的观察与控制。

项目工作量不小,并且有一定的施工难点。为保证桩基施工质量,岩土公司项目部采用了以下几方面的质量保证措施:一是建立了项目质量管理组织机构,形成质量管理网络,落实项目各级管理人员的质量职责,实施施工全过程质量监控,建立质量三级管理体系,即班组、生产技术岗、项目部三级检查,并实行工序的自检、交检、专检三级工序检查制度;二是建立技术交底制度,项目技术负责人想班组长及职能人员进行技术交底,并结合具体操作部位、关键部位的质量要求、操作要点、注意事项、新技术推广等予以落实;三是建立材料试验检验制度,按照国家相关标准、规范、规程和设计要求,对材料进行试验和检验,并将试验结果存入工程档案,经检验不合格的材料严禁使用,已进场的限期清理出场;四是建立技术复核制度,以重要环节进行复查、校核、以避免重大差错;五是建立质量检查验收制度,在施工过程中对每道工序都办理签证和验收,并列入工程档案,对不复核质量要求的工序认真进行处理,未经检查合格不能进行下道工序施工;六是建立技术档案制度,从施工准备开始到交工为止,项目部加强技术资料的取证、记录和整理工作;七是做好质量意识教育工作,全体项目部工作人员认识到保证和提高工程质量的意义,树立“质量第一、服务至上”的思想。

安全生产同样是经济效益的前提和保证。岩土公司项目部强化内控精心施工的同时,采取了多方面的安全保证措施,紧绷安全生产这根弦。一是建立以项目经理为第一责任人的安全管理组织机构,项目经理有安全生产考核证书,并做到项目经理、安全员、班组长、操作工人等岗位人员的安全责任明确;二是建立并贯彻执行安全生产教育制度;三是项目主要负责人每周组织一次综合性的安全检查;四是建立并贯彻执行书面安全技术交底制度,安全技术交底具体明确、针对性强。五是项目上“八大员”、特殊工种作业人员均按要求持证上岗,并严格按照规定定期进行检查,在施工操作中正确佩戴劳保用品并严格执行安全操作规程;六是施工现场对危险点做标识,并采取措施进行防护。

 

安全是前提,质量是根本,效益是目的,信誉是保障。岩土公司长沙新城国际花都项目部职工们强化内控精心施工,在工期紧、任务重的情况下,注重项目质量与安全,科学施工、创新管理,高效完成施工任务,用实际行动和高效的施工能力证实了岩土公司的实力,积累了施工经验。眼下,工地上仍然是一派紧张的施工场面。作为施工企业,最终目的是效益。在确保安全生产的前提下,严把施工质量关,保证良好的企业信誉,才能使创造的效益最大化。

(熊川淇)

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