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我院二公司召开年中会议

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2018/08/07 10:45

我院二公司召开年中会议

8月1日下午,伴随着建军节的美好气氛,我院二公司在华菱嘉苑十五楼会议室召开了2018年上半年工作会议。院长、党委书记郝玉水、党委副书记刘运刚及二公司全体干部职工参加了会议,会议由院长助理兼二公司经理黄勇主持。

会上,黄勇做了题为《调整思路,团结一心,静水潜流》的工作报告。首先,他代表公司对两名新入职员工表示热烈的欢迎并寄予了殷切希望。其次,报告回顾了二公司发展的光荣历史,讲述了公司从一间不足10平米的办公室发展壮大为全院盈利最多的公司的艰难历程,以此激励全体干部职工“不忘初心、砥砺前进”。再次,报告全面总结了2018年上半年工作情况,客观分析了上半年的工作成效及存在的诸多问题,对下一步的工作做了详细部署。

会议指出,二公司上半年经营状况良好,完成项目130余个,提前超额完成了院下达的全年经济指标。同时,会议也分析了地勘市场诸多不利因素,提醒同志们要居安思危,牢牢把握住公司发展大局,创新发展思路,在岩土工程勘察、岩土工程设计与施工等主营业务上寻求新的经济增长点。

会议结合二公司目前状况,就如何进入新的领域、开拓新市场;怎样加快项目结算、工程款回收、减少“两金”压控;如何提高项目管理能力、严格资料归档;如何加强日常考勤制度等四大议题展开了热烈的讨论。二公司党支部书记、副经理周觉向同志们提出了四要:要自信、要有忧患意识、要勤于反思、要有党性意识。二公司前经理李宏辉退休后仍心系公司,参会并发言总结了公司成功的经验。全体与会人员本着认真负责的态度,从公司实际出发,畅所欲言,建言献策,共同谋划公司的美好未来。

党委副书记刘运刚曾任二公司主任工程师,在听取同志们发言后,强调了以下三个问题:一是技术员业务量较大亟需解决,要加快培养新的技术人才;二是要确保资金安全运转,着力调整压控两金;三是公司要及时调整当前“重经营、轻管理”的现状,确保“经营性合规”及“技术性合规”。

最后,院长党委书记郝玉水做了激情讲话。一、充分肯定了二公司上半年以来取得的卓越成绩。他指出:二公司是一个真正干在实处、走在前列的典范,是一个顾大局、识大体、团结协作精神好、开拓进取精神强、特别能吃苦、特别能战斗的集体,是一个积极践行社会主义核心价值观并大力弘扬院精神的先进集体,是一个特色优势突出、亮点多多的集体,是一个干事创业氛围特别浓厚的集体,为院赢得了良好的市场信誉形象。二、向与会人员概要通报了院生产经营情况、市场拓展情况、产业发展思路规划,并概要分析了我院发展优势条件及发展前景展望。三、希望:(一)加强理论政策、业务技术、现代企业管理知识学习,不断提升自身综合素质与能力;(二)坚持稳中求进总基调,牢牢以质量、效益为中心,时刻绷紧安全这根弦,以钉钉子精神切实抓好质量、安全、成本、进度及合同风险管控,下功夫推动党建与生产经营管理工作的深度融合,下功夫逐步走上精细化管理轨道;(三)下大力气持之以恒地做好应收账款催收工作;(四)注重提炼创新、成果总结、论文编写与发表,多出精品并积极参加成果报告评优;(五)注重劳逸、劳体、劳娱结合,保证有一个好身体;(六)志存高远,坚定发展自信,新时代展现新担当、新作为,不断续写经营发展新篇章。

本次工作会议始终贯穿着求真务实的精神,洋溢着浓厚的民主氛围,与会人员纷纷表示,领导们深刻的讲话、切实可行的发展思路规划、方案措施为他们干事创业进一步指明了方向,鼓了劲、加了油,个个干劲十足。此次会议的召开,必将激励和引领二公司全体干部职工继续以勇于创新、坚定执着的精神开创公司更加辉煌的明天!

(综合办:李冬洁)

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