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立足新起点 谋划新发展 努力开拓“十三五”新局面 ——我院召开第十二届一次职工代表暨会员代表大会

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立足新起点 谋划新发展 努力开拓“十三五”新局面 ——我院召开第十二届一次职工代表暨会员代表大会

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2018/01/10 14:03

2月24日,我院在正忠大厦五楼会议室召开了第十二届一次职工代表暨会员代表大会,46位职工代表、10位列席代表参加了会议,会议分别由大会主席团执行主席郝玉水、成员闫友谊、罗大勇主持。

副院长吴宏致开幕词。大会听取和审议了郝玉水院长所作的《立足新起点、谋划新发展、努力开创十三五发展新局面》院行政工作报告和《院十三五发展规划纲要》、彭海文代表院第十一届工会委员会作的《工会工作报告》、邹敏作的《院岗位设置方案》,听取了刘勇作的《院2015财务决算与2016财务预算报告》、闫友谊作的《院务公开情况报告》、刘东作的《院基地改造工作情况报告》,选举产生了第十二届工会委员会、女职工委员会及新一届工会主席、副主席、女工主任。

郝院长作的《立足新起点、谋划新发展、努力开创十三五发展新局面》院行政工作报告,全面总结了“十二五”期间院主要工作情况,指出了存在问题,提出了“十三五”时期的主要目标和任务并对2016年主要工作进行了安排部署。
    报告指出,“十二五”期间,在中化总局的正确领导与关心支持下,我院坚定不移地贯彻落实上级各项决策部署和工作安排,各项事业取得了长足进步。特别是近两年多来,面对复杂多变的国内外经济形势,我们全面贯彻中煤总局“1235”改革发展总思路和中化总局的总体工作部署,按照“以市场为导向,以客户为中心”的发展理念,坚持“地质工作立院,工勘施工强院”的发展思路和“工勘施工稳中求进,地质主业力争突破”的工作方针,不断拓展市场,调整结构,整合资源,努力促进经营管理水平不断提升,并努力提高经济发展质量和效益,实现了经济持续健康稳定的发展。

报告回顾总结了2011-2015年院九大方面的主要成绩:一、经济实现稳定增长。“十二五”期间,我院累计实现营业收入3.577亿元;利润总额910万元;经济增加值完成173.65 万元。“十二五”末,资产总额5144万元,比“十一五”末增加了390万元,年均增长率达到 8.2%;净资产达到 2518万元,比 “十一五”末增加了 860万元,年均增长8.7%。2015 年,营业收入11465.5万元,比去年同期10958万元增长4.6 %。其中,对外经营收入9321万元,为年度计划8500万元的109.66%,比去年同期8720万元增长了6.9%;实现利润258万元,为计划指标  220万元的 117.27%,比去年同期 160万元增长61.25%。二、地质主业稳步发展。“十二五”期间,我院承担了6项财政项目和22项商业性地质勘查项目,完成钻探工作量21475米,槽探工作量26232立方米,浅井467米,提交地质勘查成果报告5份、地质勘查成果送审稿1份、资源储量评估报告5份、资源储量核实报告2份,提交储量年报30余份,探矿权延续及其它服务项目70余项,承担水文地质勘察2项,工程物探3项。转让2宗探矿权,转让价款共计404.91万元。“十二五”期间,共完成地质勘查收入5000万元,其中2015年实现地质勘查收入1400万元,实现收入、利润双创历史新高。三、岩土工程勘察、设计与施工及地灾防治与测绘产业发展取得新突破。“十二五”期间,全院共签订各类岩土工程勘察合同850项,各类岩土工程设计合同170项,岩土工程施工合同298项,岩土工程检测53项,地灾防治合同131项,测绘工程合同170项,实现收入3亿元。过去的五年,我院干部职工紧紧以市场为导向,以客户为中心,想客户所想,急客户所急,牢牢抓住经营承揽项目这个牛鼻子,勇敢开拓,积极进取,不断巩固老市场和老客户,同时不断拓展新市场与新领域,院经济实力、品牌影响力及市场竞争力不断增强。2015年虽受全球经济增速放缓,地勘市场低迷的不利影响,但我院充分发挥资质、人才和信誉积累的品牌优势,聚焦经营,大胆开拓,在巩固发展原有传统市场的基础上市场拓展频现新亮点,市场竞争呈现新优势。2015年成功进入高层房屋加固纠偏、机场勘察、地铁勘察、农村土地经营权颁证测量、高速公路检测等新市场服务领域并承接相应新项目和进入有关地方政府勘察库和地灾防治库工作。2015年,签订岩土工程勘察、设计与施工及地灾防治与测绘产业类合同产值6409万元,完成结算产值7217万元。、组织结构设置与调整不断优化。通过调整结构,整合资源,不仅提升了我院综合实力,也为企业化改革奠定了基础。五、科技创新再结新成果。“十二五”期间, 我院加大科技创新投入力度,累计投入资金约150万元,完成了一个科研项目,连续5年获得行业优秀工程奖。六、强化基础管理,促进管理提升。“十二五”期间,我院扎实开展管理提升活动,不断加强基础管理,促进管理的制度化、规范化和科学化。七、基地改造开发建设前期工作圆满完成。时至今日,我院基地改造开发建设工作,在总局和地方各级政府的关心和大力支持下,在我院及合作伙伴的共同努力下首战告捷!八、做好后勤保障,确保安全生产。九、党建工作及群团工作不断加强。一是加强组织学习,坚持舆论引导;二是加强党组织建设和党员队伍建设,增加党组织凝聚力;三是落实上级党组织要求,积极开展各项活动;四是坚持党管干部原则,加强干部人才队伍建设;五是加强企业文化建设和宣传工作;六是加强工会、共青团和信访维稳工作。

报告提出“十三五”发展主要目标和任务到2020年,实现打造“三个强院”目标,即:快速发展的经济强院、充满活力的复合型人才强院、宜居宜业的美丽和谐强院。

快速发展的经济强院:到2020年年底,营业收入比2015年翻一番,即实现营业收入2亿元,年均增长10%以上;利润创收比2015年翻二番,即实现营业利润不少于1000万元;职工人均年收入比2015年翻一番,即实现职工人均年收入不少于10万元。

充满活力的复合型人才强院:到2020年底,全院拥有各类专业技术型人才不少于150人,拥有会经营、懂管理、技术人才不少于100人 ,拥有善经营、善管理、技术精人才不少于50人;到2020年底,全院生产经营单位拥有高级工与技师总人数不少于30人 ;到2020年底,中化湖南化勘品牌影响力、知名度和市场综合竞争力在湖南地质及建设行业名列前茅。

宜居宜业的美丽和谐强院:到2020年底,基地改造开发工作全部完成,基地职工全部住进新房,湖南院拥有自有产权面积不少于1万平方米的科研办公大楼,整体形象得到很好改善,综合实力得到大大提高, 同时依托基地临街房产开拓第三产业服务,作为增加湖南院经营收入的一大板块。

报告提出2016年目标任务和主要工作安排: 2016年目标为对外经营收入1亿元;利润总额 300万元;国有资产保值增值率108%;成本费用利润率3 %;在职职工人均年收入达到 6.5万元;全年无重大安全、质量责任事故;党风廉政建设确保优良。

为完成2016年度目标任务,重点做好如下十方面工作:一是着力实施创新驱动发展战略。强化科技创新,坚持全面创新。二是着力进行人力资源队伍建设。三是着力进行资质与能力建设。四是着力进行企业文化和湖南化勘品牌建设。五是着力强化经营工作。六是强化管理工作,尤其是强化财务与项目管理工作。七是强化依法依规治院工作。八是强化安全生产发展工作。九是注重民生保障,为构建和谐美丽湖南院奠定基础。十是加强党建工作,提供组织保障。

郝院长强调,“十三五”新的目标对我们提出了更高的要求,新的历史时期赋予了我们新的历史使命,站在新起点,我们肩负的责任重大、任务艰巨、使命光荣。郝院长号召全院干部在中化总局的正确领导下,进一步解放思想,全面贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会精神,努力克服行业不利形势和市场困难,充分发挥资质优势和技术优势,同心协力,攻坚克难,开拓进取,扎实工作,努力开创“十三五”发展新局面,为早日实现“三个强院”目标做出我们新的更大的贡献!

    与会代表围绕郝院长的行政工作报告、院“十三五”发展规划纲要以及院岗位设置方案进行讨论,一致认为,郝院长的行政报告全面客观总结院“十二五”取得的成绩,指出了存在的问题,院“十三五”时期的发展战略规划目标任务振奋人心,措施切实可行。坚信,以郝院长为首的院班子团队带领全院干部职工经过艰苦卓越的努力工作,湖南院的明天一定会更加美好!

党委副书记、纪委书记刘运刚作会议闭幕词。他号召全体与会代表,认真学习、领会和贯彻落实《院长工作报告》精神及院“十三五”发展战略规划,以此次会议为契机,统一思想,迎难而上,开拓进取,扎实工作,为中化湖南院的美好明天,为实现“三个强院”目标而努力奋斗!

 

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